為規范終端門店管理、提升團隊業務水平、增強人員銷售能力，2022年8月18日，整木定制招商廣千木門總部組織的“聚力賦能，攜手共贏”晉南區域交流會在洪洞大槐樹民宿順利召開。

此次會議主要從人才引進、團隊建設、店面管理、優店分享、行業趨勢這五個方面來進行培訓與交流，并對終端門店存在的共性問題進行深刻的溝通與學習，旨在讓參與培訓的每

一位合伙人都能在認真學習中不虛此行，滿載而歸！

為給參與此次會議的各終端合伙人帶來一場難忘的行業視聽盛宴，總部特別邀請行業營銷導師申睿申總與廣千賦能團隊的中部戰區段總、運營部馮總、太原分公司高總、營銷人資部鄭經理及其他成員傾情賦能講授，與各終端合伙人齊聚一堂，奉上滿滿干貨！

會議伊始，由中部戰區負責人兼會議主持人對公司的賦能團隊和此次會議的培訓內容做了詳細介紹。在輕松幽默的開場互動后，通過精彩的內容介紹，為會場營造出了一個輕松愉快的氛圍，在激發了大家學習熱情的同時，更點燃了每個人對整木定制事業的信心！

此次會議，特別邀請行業營銷導師申睿申總來為各終端合伙人進行“老板賦能會議”。申總就團隊運營規劃、如何做一個管理者、領導力的提升三個方面展開賦能，并帶領各區域終端合伙人開啟頭腦風暴。申總指出，面對當下日益激烈的競爭環境，只有養成大商思維，提升管理才能，才能憑借自身優勢，獲得長足發展。

只有洞悉行業發展趨勢，及時調整策略打法，才能在激烈的競爭中脫穎而出。運營部馮總就整木定制行業趨勢、家居建材新零售模式和新媒體推廣三個部分做了詳細講解，用前瞻性的行業視角和思路為各終端合伙人打開運營思路，注入強勁動能！旨在引導各終端合伙人借勢新媒體，創新發展思路和形式，以期實現門店整體業績的提升。

定期進行客戶管理，完善渠道建設，是持續提升業績、拓寬市場的關鍵所在。太原分公司高總從團隊管理、大客戶服務體系、多元化渠道建設三大板塊切入重點，在講解中結合太原分公司建企以來多年的營銷管理經驗，將理論結合實操技巧、相關案例進行了生動闡述，并附以深刻的分析，以期各終端合伙人能將經驗快速吸收轉化，運用到門店的日常運營中。

人才是發展之基，對門店的長遠發展至關重要。只有持續不斷地為團隊輸入人才動力、賦予創新基因，才能組建一支業務能力強的營銷團隊。此次會議中，營銷人資部鄭經理針對門店人員招聘、薪酬架構、團隊組織建設三個板塊展開講解，為各位終端合伙人揭秘人才招培留用的技巧，使各終端合伙人對人才招聘、薪酬設定和團隊各成員的職責有了更加清晰定位和認識。

各位大咖導師結合自身經驗進行了深入淺出的詳細講解，迎來了各位家人的陣陣喝彩！大家紛紛敞開心扉，在會議上踴躍地發言討論，會議現場氣氛一度高漲！每個人都帶著心中的目標，認真記錄學習內容。

答疑環節中，各位大咖導師與參會的終端合伙人面對面溝通交流，并對各種疑難問題給出分析和對策，使每個人都受益匪淺。

強商不止，育商不怠；聚力賦能，步履不停！此次晉南區域交流會的成功開展，是整木定制加盟廣千木門2022年“終端致勝”戰略目標的又一次落地實踐，讓各終端合伙人在賦能過程中，進一步理清思路，堅定方向，獲得成長。

未來，整木定制代理廣千木門將勇立時代潮頭，緊跟行業趨勢，持續采取多元的終端賦能方式，帶領各終端門店構筑更為恢弘的整木定制事業藍圖！

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